志愿者的经济学在2014年9月12日看见

 作者:王孙走     |      日期:2019-02-01 03:10:07
经济学家参加了英格兰银行首席经济学家安迪霍尔丹的讲座霍尔丹先生以其在金融监管方面的工作而闻名,但这次讲座的内容却截然不同:志愿服务讲座有一个简单的信息与大多数人的想法相比,志愿服务对社会的影响要大得多升级您的收件箱并获取我们的每日调度和编辑推荐以英国为例 Haldane先生估计,每年正式的志愿者 - 那些从事某种组织活动的人 - 做的工作量相当于1.25m“适当”的员工英国的志愿劳动力仅略低于NHS,后者雇佣了140万英国人根据这项研究,每年有近10亿人在全球从事志愿服务有些国家比其他国家志愿服务更多(见图表*)统计学家经常忽视志愿服务的经济影响它没有被GDP统计数据所捕获,因为没有货币交易发生这让哈尔丹先生很恼火因此,他利用各种来源,估计了志愿服务创造的三种价值:经济,私人和社会经济价值是最容易理解的:当志愿者放弃绘画建筑物或喂养无家可归者的时候,他们产生的产出价值是多少如果没有志愿者,我们需要为这些工作支付多少钱国家统计局认为,频繁的正式志愿服务为英国带来了约240亿英镑的经济产出这相当于GDP的1.5%志愿服务的价值是农业部门的两倍,与电信部门的价值相同非正式的志愿服务 - 个人之间的各种互助和合作 - 可能会增加190亿英镑的产出加上不经常的志愿服务,你看到约500亿英镑,大约相当于英国能源部门的规模志愿服务的私人价值难以衡量证据表明,志愿服务对福祉有益 - 事实上,平均而言,只有健康和就业前景更为重要 (顺便说一句:看电视有损于它)有可能将这些转化为货币等值 - 有人需要给予他们同样数量的福祉平均而言,人们需要获得每年约2,400英镑的补偿才能错过志愿者的机会对于普通英国人来说,这是一笔巨款,其薪水中位数约为23,000英镑因此,如果有大约1500万左右的常规志愿者,那么每年可获得约360亿英镑的志愿服务然后还有社会效益经济上,帮助街头无家可归者具有重要的“积极外部性”:改善就业和收入前景,降低犯罪活动,降低心理健康问题的风险等等霍尔丹先生希望让更多人参加志愿服务他年轻的热情很有感染力当他提出研究表明非志愿者系统地低估了他们希望志愿服务的程度时,他特别有说服力但如果你自然对经济学家持怀疑态度,他的数字繁重的方法可能让你感到冷淡他的谈话没有触及为什么人们喜欢志愿服务人们从非市场活动中获得一些特殊的乐趣,还是仅仅是他们喜欢的好事他的讨论侧重于宏观层面:但社会哪些部门能够从额外的志愿者中获得最大收益什么样的志愿者会增加最大的价值:能够为老年人提供一对一护理的善解人意,或者能够帮助他人获得个人财务的书本型人对这种细微差别的一些感觉会很好但总的来说,霍尔丹先生在为“志愿者之地”说话方面做得很好 - 这位十万人的军队的贡献被羞辱地忽视了霍尔丹先生说,土库曼斯坦的志愿服务是如此之高,